Leistungsportfolio
Zusammen mit Stefan Ohrndorf IT-Management, können Sie die Effizienz in Ihrem Unternehmen steigern und verbessern. Vertrauen Sie auf jahrelange Erfahrung und nutzen Sie die daraus resultierenden Vorteile. Strategisches IT-Management gehört ebenso zum Leistungsportfolio unseres Unternehmens wie Flexibilität und Teamorientierung. Nutzen Sie unsere individuell umsetzbare Angebotspalette. Grob lässt sich unser Management-Portfolio in sieben Kernbereiche unterteilen:
1. Intelligent – Die strategische Ausrichtung der IT und Organisation im Unternehmen:
Wir beraten Sie und arbeiten von Anfang an mit Ihnen zusammen. So können wir individuelle Lösungen finden, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Wir checken Ihre IT-Infrastruktur (zentral, dezentral), Notfallpläne, Kommunikationssysteme, Anwendungslandschaften oder Lizenzmanagement.
2. Effizient – Die Projektbetreuung:
Wir übernehmen die interne Projektkoordination, unterstützen Ihr Team und arbeiten stets mit Ihnen zusammen. Bei uns bekommen Sie alle Leistungen, von der ersten Beurteilung bis zur Rettung bei drohendem Scheitern des Projekts. Alles aus einer Hand, von A-Z.
3. Nachhaltig – Das IT-Audit:
Wir analysieren Ihren IT-Bereich und unterstützen den Geschäftsprozess unserer Kunden. Standortbestimmung und Aufzeigen der IT Stärken und Schwächen gehören dabei genauso zu unseren Gutachten wie eine Handlungsempfehlung auf Grundlage aktueller Markt- und Forschungsstudien.
4. Leistungsstark – Die Leitung der IT:
Falls ein IT-Leiter in Ihrem Unternehmen fehlt, übernehmen wir. Sprechen Sie einfach mit uns über das benötigte Zeitkontingent für die operative Führung Ihrer IT-Prozesse und vertrauen Sie auf unsere jahrelange Erfahrung.
5. Professionell – Die ERP/CRM Beratung:
In diesem Kernbereich der Anwendungslandschaft herrscht eine permanente Weiterentwicklung. Wir erkennen Ihre Anforderungen, führen Änderungen durch, koordinieren geeignete Zeitpläne und testen, bevor wir Anwendungen vollständig integrieren oder installieren.
6. Sorgfältig und Individuell – Die Beratung bei Geschäftsprozessen:
Weiterhin beschäftigen wir uns, falls gewünscht, mit systemunabhängigen Prozessanalysen, Prozessoptimierungen und –dokumentationen, gemeinsam mit Ihrem Fachbereich.
7. Zielgerichtet und sinnvoll – Die Softwareauswahl:
Welche Software ist am Ende die Richtige? Welcher Weg soll eingeschlagen werden? Wie lösen wir das Problem? Unter Berücksichtigung von Empfehlungen des Projektteams und den Entscheidungen der jeweiligen Geschäftsführung, finden wir mit Ihnen die optimale Lösung.
Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen.
Für alle weiteren Informationen oder Rückfragen, sprechen Sie uns gerne an
und vereinbaren Sie einen persönlichen Termin.